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Module 22

Construction d’un Business Plan

PRIX

490€/Jour

Durée

2 jours (14 heures)

Lieu

APSIE – La Défense *
ou distanciel

* Accessibilité du lieu aux personnes en situation de handicap : Rez-de-chaussée sur rue

Clôture des inscriptions : 20 jours avant le début de la formation.

Cette formation est ouverte à tous les chefs d’entreprises salariés ou non salariés ou aux créateurs d’entreprises.

Objectifs

  • Comprendre l’importance et la structure d’un business plan

  • Identifier les éléments clés d’un business plan

  • Rédiger un executive summary (résumé opérationnel) convaincant
  • Élaborer des prévisions financières réalistes
  • Présenter son business plan à des investisseurs ou des partenaires potentiels

Méthodes Pédagogiques

  • Pré-requis : Aucun
  • Méthodes pédagogiques : Approche participative, mises en situation pratique
  • Méthode d’évaluation : Quiz final
  • Capacité : 5 à 10 candidats maximum

Programme

Introduction au business plan

  • Définition et objectifs du business plan.
  • Importance du business plan pour les entrepreneurs.

Élaboration de la vision et de la mission

  • Description de l’entreprise
  • Définir la vision à long terme de l’entreprise.
  • Rédiger une mission claire et concise.

Analyse du marché

  • Taille du marché, croissance, tendances, concurrence.
  • Segmentation et ciblage du marché.
  • Intégration des résultats de l’étude de marché dans le business plan.

Stratégie commerciale et marketing

  • Positionnement sur le marché.
  • Définition des objectifs commerciaux.
  • Stratégies de prix, distribution et communication.
  • Élaboration du plan marketing

Méthodes de collecte de données

  • Questionnaires, entretiens, observations.
  • Utilisation d’outils digitaux

Plan opérationnel

  • Organisation et structure de l’entreprise.
  • Ressources nécessaires, processus clés.
  • Plan de production ou de prestation de services.

Plan financier

  • Prévisions financières
  • Budget prévisionnel.
  • Analyse de rentabilité et de trésorerie.

Risques et opportunités

  • Identification des principaux risques.
  • Stratégies de gestion ou d’atténuation des risques.

Executive summary

  • Rédaction d’un résumé convaincant du business plan.

Possibilité de prise en charge jusqu’à 100 % par votre OPCO ou via le CPF.

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